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色彩“眼前一亮”的家

色彩他們希望他們的管理者能夠不斷的給予他們認可和情感上的安慰。

我們發現,眼前亮從評委們的評語中可以明顯感受到,其中一個詞被反復提及的頻率最高:創新技術手段的運用;另外一個則是“品效合一”。你本可以認為這些傳播與產品無關,色彩無論廣告是否炫酷,車是什么樣還是什么樣。

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非常“野狗”范兒的點評,眼前亮現場三水老師又會怎么分享W的那些刷屏案例呢?來現場活捉。蔣美蘭老師將現身虎嗅WOW!現場,色彩復盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。TOP2:眼前亮味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠達誠創始人):拼字瓶以單個字出現,相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發用戶參與。

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巧妙運用社交的強關聯性,色彩不用自身APP而用人人皆有的微信,來完成e-Gifting的任務,蔓延速度快且直接。我們還附上了評委點評,眼前亮有不少金句是可以裱起來的,一起來看看吧。

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綜合了專業評委(權重占比90%)和大眾評委(權重占比10%)的投票之后,色彩最終的TOP10就是他們啦:色彩TOP1寶馬:《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全:被玩壞的“拼字瓶”TOP3Keep:首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮:《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風車:聯合彩虹合唱團推出《春節自救指南:回家篇》TOP6SKII:《她最后去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》談論哲學問題TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮:Angelababy直播2小時賣10000只口紅TOP10陌陌:《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么,評委對這些案例是怎么評的、怎么看的呢?評委曹淼(年輕盟創始人,人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”,他個人最看重這五個維度:1.案例的創新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關度;5.對品牌各指標提升的意義。

以下是評委們的精彩點評,眼前亮有不少金句是可以裱起來的。2016年永安行實現營收7.74億元,色彩凈利潤1.17億元。

由于永安行2016年12月公司開始大規模投放無樁共享單車,眼前亮而當月投放的單車從下月開始折舊,因此報告期內沒有計提單車的折舊成本。從2012年到2014年,色彩永安行的估值從2億到9億,漲了三倍以上,不過PE水平一直在12倍左右,估值增長的原因是利潤的快速增長。

也就是說,眼前亮平均一輛共享單車一個月產生的收入在9.2元以上。招股書沒有披露原有的公共自行車存量,色彩僅披露了鎖車器的數量為89萬套。

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