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         理清關系     相互靠近的元素會在視覺上給人以相互關聯的感覺,而這種視覺的遠近上的感知,通常是借助留白來呈現的。

    他們為什么那么喜歡短視頻呢?因為視頻跟圖文相比,它的閱讀時間更長,也就是說,它能夠提高平臺的留存率和閱讀時長??磥?,知識和牛奶一樣,都是可以摻三聚氰胺的,現在知識付費這么火熱,是不是也要有類似“315”那樣的機制,也要有消費者協會這樣的機構,來打打假呢?本文作者:高顏值新媒體專家,劉晨;請關注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。

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    當然你可能會說,10%的項目能賺錢,還有這么多去創業,難道不是泡沫。但這并不能推論說,網游是沒有商業模式的,火鍋店服裝店是沒有商業模式的。當然,不是說冷門的東西就一定沒機會,但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內容產品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識付費。

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    辨析:最后再提一下,不算是錯誤,但是基本的邏輯上有一個誤區。那么短視頻創業者在爭取這部分業務方面,相對于傳統的制片公司、廣告公司有什么優勢呢?有三點:短視頻創業者自己有發布渠道,就算粉絲不多影響不大,但也比完全沒有渠道的傳統制片公司要強;就算企業沒有發布的計劃,但是短視頻創業者長期對外發布自己的內容,在知名度上甚至要比一些很專業的機構要強,還經常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯系上來;短視頻創業者更多的只是把制作服務視作一種創業的“補貼”,所以不追求很高的利潤率,往往在成本上有優勢。

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    做過BP、見過BP的都知道,前幾頁PPT里一定有一頁跟你說“賽道”,意思就是當下的市場需求多旺盛,空間有多大。

    其他賺到錢的段子號不勝枚數,就不一一列舉了。“一開始我去跟愛奇藝談的時候他們也不愿意,但是,最后結果還不錯。

    ”前期幕后經歷試水,讓吳奇隆賠了大概上千萬。排名最靠前的時候2014年曾經進入第9名。

    我有房子住、有車子開還想怎么樣。”從創業到現在,他從來不在乎自己賠了多少錢。

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